le du gouvernement fédéral le processus disciplinaire du personnel est devenu si lourd que seulement environ 4000 employés par an - 0,2% de l'effectif total de 2,1 millions - sont licenciés, selon le Bureau de responsabilisation du gouvernement (GAO).
En 2013, les agences fédérales ont licencié environ 3 500 employés pour performance ou combinaison de performance et de conduite.
Dans son rapport au Sénat Homeland Security Comité, le GAO a déclaré: "L'engagement de temps et de ressources nécessaire pour éliminer un employé permanent peu performant peut être substantiel."
En fait, selon le GAO, le licenciement d'un employé fédéral prend souvent de six mois à plus d'un an.
"Selon des experts sélectionnés et la revue de la littérature du GAO, les préoccupations concernant le soutien interne, le manque de performance la formation à la gestion et les problèmes juridiques peuvent également réduire la volonté d'un superviseur de remédier aux mauvaises performances », a écrit le GAO.
Rappelez-vous, il a fallu un acte du Congrès pour donner au secrétaire du ministère des Anciens Combattants le pouvoir de congédier purement et simplement des cadres supérieurs de VA qui ne respectaient pas les normes de performance.
Comme l'a noté le GAO, Sondage annuel de 2014 auprès de tous les employés fédéraux, seulement 28% ont déclaré que les agences pour lesquelles ils travaillaient avaient une procédure officielle pour traiter les travailleurs chroniquement peu performants.
Le problème de la période probatoire
Après avoir été embauchés, la plupart des employés fédéraux purgent une période probatoire d'un an, au cours de laquelle les mêmes droits de recours contre des mesures disciplinaires - comme le licenciement - que les employés qui ont probation.
C'est au cours de cette période probatoire, a conseillé le GAO quand les agences devraient faire de leur mieux pour identifier et tailler les «mauvais mots» des employés avant qu'ils n'obtiennent le plein droit d'appel.
Selon le GAO, environ 70% des 3 489 employés fédéraux licenciés en 2013 l'ont été pendant leur période probatoire.
Bien que le nombre exact ne soit pas connu, certains employés faisant face à des mesures disciplinaires pendant leur période probatoire choisissent de démissionner plutôt que d'avoir un licenciement dans leur dossier, a noté le GAO.
Cependant, a rapporté le GAO, les chefs d’unité de travail «n’utilisent souvent pas ce temps pour prendre des décisions liées au rendement performances car ils ne savent peut-être pas que la période d'essai se termine ou ils n'ont pas eu le temps Zones critiques."
En conséquence, de nombreux nouveaux employés volent «sous le radar» pendant leurs périodes d'essai.
«Inacceptable», déclare le sénateur
Le GAO a été invité à enquêter sur le processus de licenciement du gouvernement par le sénateur. Ron Johnson (R-Wisconsin), président du Comité sénatorial de la sécurité intérieure et des affaires gouvernementales.
Dans une déclaration sur le rapport, le sénateur. Johnson a trouvé «inacceptable que certaines agences aient laissé passer la première année sans procéder à des évaluations de performance, ignorant que la période probatoire était expirée. La période probatoire est l'un des meilleurs outils dont dispose le gouvernement fédéral pour éliminer les employés peu performants. Les agences doivent faire plus pour évaluer l'employé pendant cette période et décider s'il ou elle peut faire le travail. »
Entre autres mesures correctives, le GAO a recommandé le Bureau de la gestion du personnel (OPM) - le service des RH du gouvernement - prolonger la période probatoire obligatoire au-delà d'un an et inclure au moins un cycle complet d'évaluation des employés.
Cependant, l'OPM a déclaré que la prolongation de la période probatoire nécessiterait probablement, vous l'aurez deviné, "action législative»De la part du Congrès.