Gig Economy: définition et avantages et inconvénients

Le terme "gig économie»Fait référence à un système de marché libre dans lequel les entreprises traditionnelles embauchent des entrepreneurs indépendants, des indépendants et des travailleurs à court terme pour effectuer des tâches, des missions ou des emplois individuels. Le terme vient du monde des arts de la scène dans lequel musiciens, comédiens, etc. sont payés pour leurs apparitions individuelles, appelées «concerts».

Points clés à retenir: Gig Economies

Bien que de tels arrangements temporaires offrent d'énormes avantages, comme la liberté et la flexibilité, les travailleurs du gig en évolution rapide l’économie constate qu’ils sont confrontés à un risque accru de difficultés financières d’être totalement responsables de leurs propres avantages. Tout comme les emplois traditionnels, les emplois en économie de gig sont excellents - jusqu'à ce qu'ils ne le soient pas.

Dans l '«économie des concerts» ou «l'économie indépendante», les travailleurs des concerts gagnent tout ou partie de leurs revenus grâce à des contrats à court terme en vertu desquels ils sont payés pour des tâches, des affectations ou des emplois individuels. Typisé par des entreprises mondialement reconnues comme Uber, et Lyft—Qui embauchent des personnes pour utiliser leur véhicule personnel afin de fournir des services de taxi à la demande — les sociétés d'économie de gig utilisent des applications Internet et sur smartphone pour embaucher et affecter des travailleurs.

Chaque concert ou affectation individuelle ne représente généralement qu'une partie du revenu total du travailleur de concert. En combinant plusieurs tâches pour différentes entreprises, les employés de concerts peuvent réaliser des gains cumulatifs égaux à ceux des emplois à temps plein conventionnels. Par exemple, certains employés de concert conduisent leurs voitures pour Uber et Lyft, ainsi que pour louer des chambres dans leurs maisons par le biais de Airbnb. D'autres personnes utilisent simplement des emplois de concert pour compléter leur revenu régulier.

Un autre aspect de l'économie des concerts implique ce qu'on appelle les «plateformes de revenus numériques», comme eBay et Etsy, qui permettent aux gens de gagner de l'argent en vendant leurs articles d'occasion ou leurs créations personnelles, ainsi que des services de bricoleur en ligne, comme TaskRabbit.

À bien des égards, l'économie des concerts reflète et facilite le désir des travailleurs de la génération du millénaire une plus grande flexibilité dans l’équilibre entre leurs exigences professionnelles et personnelles, changeant souvent plusieurs fois d’emploi des vies. Quels que soient les motifs qui poussent les employés de concerts, la popularité d'Internet, avec sa capacité de travail à distance, a fait prospérer l'économie des concerts.

Selon un Rapport Gallup Workplace, 36% de tous les travailleurs américains étaient des travailleurs de concert en 2018. «Gallup estime que 29% de tous les travailleurs aux États-Unis ont un autre arrangement de travail comme emploi principal. Cela comprend un quart de tous les travailleurs à temps plein (24%) et la moitié de tous les travailleurs à temps partiel (49%). Y compris les titulaires de plusieurs emplois, 36% ont un arrangement de travail de concert dans une certaine mesure », indique le rapport.

Ces pourcentages signifient qu'environ 57 millions d'Américains avaient un ou plusieurs emplois de concert.

Le Bureau américain d'analyse économique (BEA) estimations cette économie numérique combinée a augmenté en moyenne de 5,6% par an de 2006 à 2016, contre une croissance de 1,5% dans l'ensemble de l'économie. Peut-être encore plus révélateur, le BEA a rapporté que l'économie numérique soutient environ 6 millions d'emplois, soit 4% du total L'emploi aux États-Unis, «semblable à des secteurs comme la finance et les assurances, le commerce de gros, le transport et l'entreposage».

Et aussi grande que l'économie de gig est maintenant, le Le Pew Research Center prédit il augmentera encore plus rapidement à mesure que de plus en plus de personnes se familiariseront avec l'utilisation des appareils mobiles pour organiser des services personnels et acheter et vendre des produits. Selon le magazine technologique en ligne Tendances numériques, au moins 6,1 milliards de personnes (70% de la population mondiale) disposeront d'un smartphone d'ici la fin de 2020, une augmentation drastique par rapport à 2,6 milliards d'utilisateurs de smartphones en 2014.

Pour les employeurs, l'économie des concerts est principalement une proposition gagnant-gagnant. Les entreprises sont en mesure de passer rapidement des contrats avec des experts pour des projets individuels sans les frais généraux tels que l'espace de bureau, la formation et les avantages. Pour les travailleurs de concerts indépendants, cependant, il peut s'agir d'un mélange d'avantages et d'inconvénients.

• La flexibilité: Contrairement aux employés traditionnels, les employés de concert sont libres de choisir quels types d'emplois ils font et quand et où ils les font. La capacité de travailler à domicile aide à équilibrer les horaires et les exigences du travail et de la famille.
• Indépendance: Pour les personnes qui aiment être laissées seules lorsqu'elles terminent une mission, le travail en concert est idéal. Pas gêné par les interruptions de bureau traditionnelles comme les réunions du personnel, les évaluations des progrès et les sessions de bavardage avec refroidisseur d'eau, les travailleurs de l'économie des concerts ont généralement une indépendance presque illimitée pour faire leur travail quand et comment ils pensent que cela devrait être terminé.
• Variété: Le vieux bug-a-boo de la monotonie est rare dans les concerts. Une grande variété de tâches et de clients chaque jour maintient le travail intéressant, aidant les employés de concert à être plus enthousiastes et créatifs dans leur travail. Jamais une journée ennuyeuse à travailler, sauf si vous en voulez un.

• Salaire modeste: Bien qu'ils puissent gagner jusqu'à 15 000 $ par an, une étude réalisée par le prêteur en ligne Earnest a révélé qu'environ 85% des employés de concerts gagnent moins de 500 $ par mois avec un seul emploi secondaire. La solution, bien sûr, est de prendre plusieurs concerts.
• Aucun avantage: Très peu d'emplois de concert sont assortis de prestations de santé ou de retraite. Bien que certains contrats à long terme puissent être assortis d'avantages limités, même cela est rare.
• Taxes et frais: Étant donné que les travailleurs sous contrat ne sont pas légalement classés comme des «employés», leurs employeurs ne retiennent pas l'impôt sur le revenu ou les taxes de sécurité sociale sur leurs chèques de paie. En conséquence, les travailleurs de concert doivent effectuer des paiements d'impôts trimestriels estimés à l'IRS en fonction de ce qu'ils ont gagné. La plupart des travailleurs indépendants et des concerts trouvent la nécessité de payer de 25% à 30% de chacun de leurs chèques de paie afin d'éviter de devoir payer des impôts au moment du dépôt. De plus, la plupart des employés de concerts sont responsables de l'achat de leur propre équipement professionnel comme les voitures, les ordinateurs et les smartphones. Certaines de ces dépenses peuvent être déduites des impôts, mais pas toutes. De nombreux employés de concerts trouvent qu'ils doivent également tenir compte du coût des comptables ou des services de préparation des déclarations de revenus ou des logiciels.
• Stress: Tout ce qui précède, ainsi que la nécessité de rechercher constamment leur prochain concert et de faire face aux changements leur contrat actuel peut augmenter le stress - un compromis indésirable à la plus grande flexibilité du concert travail.

Alors que la croissance de l'économie numérique montre que les consommateurs apprécient et exigent la commodité, le choix, et les économies potentielles de services et de ventes de concerts, l'économie des concerts constitue également une menace pour le public. sécurité.

En raison des processus d'embauche à distance impliqués, les employés de concert effectuent parfois des travaux qualifiés avec peu ou pas de formation ou d'expérience préalable. Par exemple, les passagers des services de covoiturage en ligne ignorent souvent le niveau de compétence, le statut de leur permis de conduire ou leurs antécédents judiciaires.

De plus, les chauffeurs de bus ne sont pas soumis aux mêmes limitations d'heures de conduite consécutives imposées aux chauffeurs commerciaux traditionnels par le département américain des Transports. Alors que certains services de conduite en ligne verrouillent désormais leurs conducteurs après un certain nombre d'heures au volant, les conducteurs travaillent souvent pour plus d'un service et changent simplement d'avant en arrière, leur permettant ainsi de rouler heures.

Dans le domaine des ventes et des locations de concerts, le vieil adage de «l'acheteur se méfie» sonne particulièrement vrai. Les produits sont souvent vendus sans garantie ou garantie de qualité ou d'authenticité, et les propriétés locatives peuvent ne pas être aussi souhaitables qu'elles apparaissent sur le site Web du service.

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